目标管理与绩效考核

课时:12 小时

编号:M402b

课程梗概

本课程针对大多数企业对绩效考核目的不明确以及如何有效控制绩效考核目标来实现预定计划的问题,通过目标管理概述、制定工作总目标、绩效考核体系设计与实施步骤、目标管理追踪与评估的解析来帮助去也做好目标与绩效考核,保障绩效目标的实现。


本课程对于企业而言,有利于增进全员目标意识,增强工作责任感,强化目标管理和绩效考核;对于员工而言,能帮助员工充分认识到管理的本质,认同和遵守公司的规则。课程围绕企业团队培养,致力于打造高绩效管理团队,并通过对目标管理打造实现高绩效目标。


参加对象

企业董事长.总经理.中层经理等各级管理人员