研发项目管理

课时:12 小时

编号:M304b

课程梗概

本课程针对当前激烈的市场竞争中,众多企业家和研发管理者们关注的如何快速推出新产品,减少研发浪费的问题,在大量案例的基础上总结的一套研发项目管理的工具与模板, 来供企业选择应用。


本课程将使学员了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,掌握业界研发项目的组织结构和团队角色,项目研发计划的确定、执行与监控,研发团队的绩效管理,如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中,分享业界研发项目成功的关键经验,并结合企业的实践来制定出一套能够确保在公司落地实施的行动计划以达到优化和固化企业的研发项目管理体系的目标。


参加对象

项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等