教练式领导力

课时:12 小时

编号:G604b

课程梗概

本课程目的是帮助企业中高级管理者掌握教练式领导的核心能力,建立新的心智模式及学习包括倾听、提问、反馈、认可以结果为导向的教练式辅导流程,摆脱以往指导式的管理模式,用“激励”代替“指令”,用“提问”代替“给答案”,帮助员工提升独立思考与判断的能力,获取他们在工作中的最大效能,带动个人和激励领导力的全面提升,有效地贯彻公司战略,大幅度提升组织绩效。


 “教练式领导”是一种“尊重-启发-鼓励”的领导模式,能激励员工更自发地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。本课程通过三个阶段的学习,从课前填写网上问卷帮助学员自我察觉/反思,到两天培训工作坊中理论的扎根和技能的演练及训后一个月内完成 4 次一对一的同伴教练辅导,同时搭配“ICF 国际教练联合会”专业认证教练的一对一指导,帮助学员巩固作为教练式领导的心态技能和行为模式,打造卓越非凡的教练型组织和领导团队。


参加对象

公司 CEO、事业部总经理、中高层管理团队、新项目负责人及将晋升经理和团队负责人等