项目管理:进度、资源与成本

课时:6 小时

编号:M301b

课程梗概

您在为项目的延期而苦恼吗?

您在为项目的资源而奔忙吗?

您在为项目的超支而担忧吗?


行之有效的项目管理之道将为您分忧解难,帮助您在多变的环境中驾驭变化。


从三峡工程建设、神州飞船发射,到企业的某个新产品研发,甚至是一次市场宣传活动,所有这些都涉及到项目管理工作,都需要制定各种计划、有效沟通、以及控制进度与成本。
启明的《MS Project系列课程》课程分为两个阶段,包含《项目管理:资源、进度及成本(M301b)》《MS Project项目管理高级应用(A712b)》两门课程。


《项目管理:资源、进度及成本》b课程主要是向学员系统地介绍项目管理的基本思想和方法,以及在项目进度、资源、及成本管理中常用的技术,为学习软件打下良好的基础。
《MS Project项目管理高级应用》课程主要学习MS Project软件的主要功能,帮助学员掌握软件的强大功能,并将其应用在实际工作中。具体内容请查阅(A712b)

 

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详细介绍

我们将项目管理中的核心要点细分为:

  • 项目管理知识体系
  • 项目阶段与项目生命周期
  • 项目组织
  • 项目管理过程
  • 项目目标
  • 活动定义与工作分解结构(WBS
  • 活动的工期估计、浮动时间
  • 关键路径与关键路径法(CPM
  • 计划评审技术(PERT)和PERT的概率分析
  • 项目网络图、甘特图、里程碑图
  • 资源计划与责任矩阵(RAM
  • 资源对进度的影响
  • 资源平衡、资源约束进度计划
  • 项目控制过程,实际完成情况对进度的影响
  • 压缩进度的方法:赶工与快速跟进
  • 项目成本估算,分摊法、累计法
  • 成本控制

参加对象

企事业单位各部门人员和各类项目的参与者。