Project 项目管理应用

课时:12 小时

编号:A712b

开课时间: 2/24-25 5/25-26 8/6-7 11/26-27  (点击日期即可报名该次课程)

课程梗概

您在为项目的延期而苦恼吗?

您在为项目的资源而奔忙吗?

您在为项目的超支而担忧吗?


Microsoft Project 将为您分忧解难,帮助您在多变的环境中驾驭变化。


从三峡工程建设、神州飞船发射,到企业的某个新产品研发,甚至是一次市场宣传活动,所有这些都涉及到项目管理工作,都需要制定各种计划、有效沟通、以及控制进度与成本。随着计算机技术的发展,项目管理软件已成为项目管理中不可或缺的工具。


Microsoft Project 是目前国内外最常用的项目管理软件之一,它使用方便,功能强大,能够很好地帮助管理人员对项目的进度、资源、成本等要素进行有效的管理,从而提高项目管理水平和企业经济效益。


《MS Project项目管理应用》课程着重学习MS Project软件的主要功能,帮助学员掌握软件的强大功能,并将其应用在实际工作中。内容包括建立项目的进度与资源计划、管理资源与优化项目、跟踪项目进程、管理成本,导入与导出项目信息,以及实现多个项目的管理和资源共享等。课程以项目管理知识体系(PMBOK)为脉络,将项目管理方法与软件操作有机地结合在一起,让学员在学习软件操作的同时了解项目管理的知识体系,对提高实际工作水平有很大的帮助。

 

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项目管理:资源、进度与成本 Project案例研讨

详细介绍

以下核心知识要点,将贯穿于整个课程之中:

  • 项目管理基础知识
  • 定义项目基本信息
  • 输入任务,建立里程碑任务与概要任务
  • 编辑与修改甘特图
  • 任务的四种基本关系,从属与优先、超前和滞后等
  • 定义项目日历、任务日历、资源日历
  • 格式化甘特图,改变时间标尺、栅格及排列
  • 输出视图和报表
  • 使用网络图
  • 使用时间表
  • 建立资源库,分配资源
  • 定义投入比导向域、任务类型
  • 分析和解决资源的冲突
  • 关键任务与关键路径
  • 设置任务的约束条件、优先级
  • 基准线计划与中期计划
  • 更新进度信息,分析进度
  • 跟踪项目成本,分析项目成本
  • 多项目管理与共享资源
  • 项目信息的导入与导出

参加对象

企事业单位各部门人员和各类项目的参与者。